Umělá inteligence (AI) nezačíná u ChatGPT – sahá zpět do 50. let, kdy Alan Turing definoval Turingův test, a prošla několika revolučními etapami, například rozvojem symbolických přístupů v 80. letech. Zlom nastal kolem roku 2012 s AlexNet, kdy konvoluční sítě překonaly běžně lidskou schopnost rozpoznat obraz. Vývoj pokračoval k moderním jazykovým modelům (LLM) jako GPT‐4, Gemini či Claude.

Dnes AI prostupuje průmyslem, logistikou, zdravotnictvím i vzděláváním. Automatizace podporovaná strojovým učením zvyšuje efektivitu, ale současně mění trh práce. Roste tlak na rekvalifikaci a etickou regulaci. Právě AI Act (EU, 2024) definuje rizikové systémy a klade důraz na transparentnost, bezpečnost a lidskou kontrolu.

Nově se prosazují koncepty agentic AI – multiagentní systémy, kde spolu koordinují jazykové modely a datové analyzátory. Tento přístup umožňuje škálovat udržitelná a adaptabilní řešení zejména ve zdravotnictví, bankovnictví a logistice.

Stále více odborníků hovoří o posunu k Průmyslu 5.0, který vrací člověka do centra pozornosti. AI tak není jen o efektivitě, ale i o odpovědnosti, udržitelnosti a spolupráci mezi člověkem a strojem. Například pilotní projekty ukázaly, že kombinace AI a IoT může zvýšit produktivitu o několik procent, snížit odpad a energetickou spotřebu.

Případ z praxe: AI v „Big Law“

Příkladem strategického nasazení AI je advokátní kancelář Sidley Austin. Ta zřídila AI radu, která určuje zásady používání AI a posuzuje konkrétní případy jejího nasazení. Firma pilotuje generativní nástroje jako ChatGPT Enterprise, přičemž testování probíhá v menších týmech a za účasti tzv. superuživatelů, kteří poskytují zpětnou vazbu.

Cílem těchto aktivit je zvýšit efektivitu právních služeb bez ztráty bezpečnosti, kontroly a reputace. Součástí strategie je i budování interní auditovatelnosti modelů a školení zaměstnanců – např. formou AI hackathonů pro nově nastupující právníky. Sidley reaguje nejen na technologický vývoj, ale i na rostoucí očekávání klientů ohledně rychlosti a kvality služeb. Bližší informace k využití umělé inteligence ve firmě Sidley Austin zde.

Tato opatření ukazují, jak lze AI využívat v právní praxi zodpovědně a strategicky – a zároveň tak zvýšit konkurenceschopnost i interní produktivitu.

Umělá inteligence je nejen technologickou příležitostí, ale i testem strategické zralosti a etické integrity firem.

For Safety Reason. Be Best Not First.